我惊到了易企秀都悄悄支持多人协作全员营

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我是一名互联网工具型产品控,平日喜欢拆解分析各种工具产品。易企秀这样名声在外的产品,当然逃不过我的法眼。在拆解分析中,我还有幸认识了易企秀的产品总监权哥,我们经常沟通切磋,我感觉我都快成半个易企秀产品专家了。

前两天偶然看到易企秀网站有一个高亮的新功能--创建团队(如下图),好奇害死猫,我就赶紧连线权哥问个究竟。一席话聊完后,还是很震惊的,没想到他们已经在悄悄憋大招了,目前放出来的这个小功能,只是个探气球,冰山一角罢了。不能再剧透了,等权哥他们打磨好产品功能,惊艳亮相吧。

易企秀对外宣称是一个人人会用的创意设计平台,但我知道他们一直就想从内容创意设计切入到营销云平台。念念不忘,必有回响,这次他们是在产品上迈出了一大步,从支持单账号的营销设计,升级到支持多账号协同设计和全员营销,而服务的用户也从服务C端用户,升级到服务B端企业客户。

我也算是SaaS行业的老兵了,深知这是惊险一跳,成了,就脱胎换骨,鸟枪换炮,站上一个新台阶;不成,则还需再探索新的出路。创业就是这样,有点像升级打怪,你也不知道能不能打赢,但还得往前冲,打赢了,升级对战更大的怪,打输了,换条命再来。

三步协作流程

言归正传,易企秀这个团队功能究竟解决哪些痛点问题呢?用户会怎么使用呢?

权哥给我画了一张这个产品功能的基本流程图(如下图),主要分为三步:

1、邀请注册:创建者A先免费创建一个团队,生成一个团队邀请链接,把链接发给需要加入团队的人,点开链接注册或者登录加入团队,这个是通用的邀请流程,相信大家都用过,不细说。

2、多人协作管理:例如创建者A设计制作一个作品,发给团队,团队成员复制样品,进行修改后上传到团队的文件夹里,创建者对于成员作品进行检查评判和存档,完成内容设计和质量对齐。

3、全员营销:每个渠道、每个人快速领取、分发,并且自动对数据回流进行效果分析、排名,可以分个人排名、小组排名、渠道排名、流量时段分析等。这个环节解决全员参与和激励奖惩。

从这三个步骤来看,团队功能显然是给企业/组织用的,流程比较顺畅。易企秀已经开始悄悄布局企业级营销服务了。

三大产品价值

据权哥介绍,他们是针对企业营销中的痛点,提出来解决方案:企业如果能够很好地使用这个功能,将会得到三个很有吸引力的价值:

1、多人协作:可以实现内容共编、修改批注、提交调用、下发分配、审批发布,内容计划、盘点优化。多人的工作通过平台来进行协同管理。除了内部协同,还可以连接内部需求方和设计方,修改意见高效传达,有助于快速抓住最佳营销时机。

2、内容集中管理:解决存放散乱、内容数据孤岛、重复制作问题。同时避免因内容存放在个人账号、个人电脑或网盘,导致个人离职给企业带来显性和隐性损失。内容管理分为三个内容管理模块:

一是企业素材中心:企业购买的字体、图片版权库等集中管理和调用,支持跨团队高效调用,降低重复采购成本。

二是企业作品中心:企业作品、素材、模板集中储存管理,实现优质内容复用,可分类、查找、搜索、误删找回、增删改查分权管理。

三是企业内容中心:支持品牌本地内容上传。集中储存分散在各处的创意素材、视频、源文件等海量创意资源,实现数字资产的线上统一管理。

这些功能涉及到内容资产采购和存储空间等,估计以后会在这些地方收取费用,比如需要会员账号才能有这些增值功能。

3、品牌一致性:解决企业营销内容中品牌VI使用不规范、品牌内容不统一的问题。比如品牌VI中心做到品牌VI一键应用。企业模板中心可以把控内容一致性。

不得不说易企秀这些功能设置都抓得很准,也为以后的商业化留有切口空间。

据权哥介绍,这个功能刚刚结束灰度上线,全面开放给所有用户,现在是限时免费阶段。目前一共创建了2万多个团队,团队成员近10万。权哥的团队正在根据用户反馈的意见,打磨产品,提升用户体验。




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